تصور کنید شما صاحب یک برند ملی هستید که 35 تا 40 درصد از بازار را در مقابل برند دیگری که 53 تا 55 درصد بازار را تشکیل می‌دهد، در اختیار دارید. برای مثال شرکت کوکاکولا به‌عنوان یک برند معتبر 42 درصد بازار نوشیدنی‌های غیرالکلی دارای کربنات را در اختیار دارد و پپسی 30 درصد. به وضوح شرکت دوم بودن در حیطه ملی دو محصولی، بازهم یک موقعیت استثنایی است. علاوه بر این، در نظر بگیرید که در برخی موارد، وفاداری به برند دوم از برند اول بیشتر است (برای مثال اپل در مقابل مایکروسافت).
