دلایل پنهانی به تعویق انداختن کارها

وقتی هر سال تنبل ترین و اهمال کارترین کارمند میشه نمونه و پاداش میگیره و ترفیع چه انتظاری دارین ؟؟؟؟؟؟؟؟؟

عتت ان در شرایط ایران بسیار ساده است....
وقتی فردی بدون سابقه در راس یک وزارت خانه قرار میگیرد و ان شخص نیز جوانکی را با خود بهمراه اوردو سرنوشت دهها وبلکه صدها کارشناس ان سازمان را ابنطور نحقیر مینمایند تمامی مدبران وکارشناسان ان سازمان کنار مانده و تحمیلا اهمال کار مینمایند

من تمام مطلب را نخواندم اما تیتر را دیدم و به کل مطلب تورقی داشتم که از نگاه علمی این موضوع بررسی شده است. اما بنا بر تجربه اهمال کاری که در محیط های اداری ایران پیش می آید به نظر بنده دلیل نالایقی مدیری است که در سطح یک دستگاه قرار می گیرد که چون بدون شایستگی و سلسله مراتبی آن جایگاه را غصب کرده نمی تواند بر کارکنان اشراف داشته و آنها را کنترل نماید. نقطه ضعف دیگر چنین مدیرانی چون اشرافی به حیطه کاری خود ندارند وابسته به زیردستان خود هستند مجبورند اهمال کاری آنان را تحمل کنند. بنابراین نظارت مدیر بر زیر مجموعه بسیار مهم است که از اهمال کاری جلوگیری شود. به هرحال طبع افراد به گونه ای است که از زیر کار در می روند به ویژه که امروز با وجود واتس اپ، اینستاگرام و تلگرام و ... در ادارات کارکنان بجای انجام وظایف اداری سرشان یکسره در گوشی هایشان است و برای تن به کارندادن این اهمال کاری مشدد شده است.

یکی از بهترین مطالبی که خونده بودم