فرهنگ سازمانی یکی از کلیدیترین عوامل موفقیت در هر مجموعه است، با این حال، بسیاری از مدیران نه تنها شناخت دقیقی از آن ندارند، بلکه در اعمال تغییرات مؤثر نیز دچار چالش هستند.
در مورد
در فرارو بیشتر بخوانید
۱۷۲ مطلب
فرهنگ سازمانی یکی از کلیدیترین عوامل موفقیت در هر مجموعه است، با این حال، بسیاری از مدیران نه تنها شناخت دقیقی از آن ندارند، بلکه در اعمال تغییرات مؤثر نیز دچار چالش هستند.
روان پرسنل شامل شناخت شخصیت، انگیزهها، نگرانیها و احساسات کارکنان است. نادیده گرفتن این جنبه میتواند تأثیر منفی عمیقی بر عملکرد و توسعه سازمان داشته باشد. بهطور مثال، مدیری که بدون توجه به آرامش روانی کارکنان، مدام فشار و سرزنش ایجاد میکند، نه تنها روحیه کارکنان را تضعیف میکند، بلکه کیفیت عملکرد سازمان را نیز کاهش میدهد.
«برای مثال چندین مرتبه به سازمان برنامه و بودجه مراجعه کردم تا بودجهریزی سال ۱۴۰۵ به مدل عملیاتی تغییر یابد. معتقدم باید نظام پرداخت بر اساس عملکرد و اثربخشی یکی از محورهای اصلی بودجهریزی سال ۱۴۰۵ باشد.»
«عنصر «ربط» در سیستم حکمرانی ما ضعیف است. وزارتخانهها باید چرخدندههای یک ماشین باشند، اما هرکدام جداگانه میچرخند و درنتیجه دولت بهدرستی پیش نمیرود. »
رئیس جمهور در جلسه کارگروه بهبود ناترازی انرژی در بخش گاز که با حضور سران سه قوه برگزار شد، دستور تشکیل سازمان بهینهسازی و مدیریت راهبردی انرژی را صادر کرد.
سازمان وظیفه عمومی فراجا در اطلاعیهای اعلام کرد: با توجه به هماهنگیهای به عمل آمده توسط سازمان وظیفه عمومی با وزارت خانههای علوم تحقیقات و فناوری و وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی، به مشمولانی که در ثبتنام و اخذ معافیت تحصیلی با مشکل مواجه شدهاند یک هفته مهلت داده شد تا بتوانند نسبت به ثبتنام و دریافت معافیت تحصیلی و ارائه به دانشگاهها اقدام کنند.
به موجب اصل ۱۴۱ قانون اساسی، رییس جمهور، معاونان رییس جمهور، وزیران و کارمندان دولت نمیتوانند بیش از یک شغل دولتی داشته باشند و داشتن هر نوع شغل دیگر در موسساتی که تمام یا قسمتی از سرمایهی آن متعلق به دولت یا موسسات عمومی است، ممنوع است. اما، بسیاری از مدیران میانی و رده بالا و کارمندان مختلف کشور در بخش دولتی، به مشاغلی در بخش خصوصی نیز مشغولند.این رفتار سالهاست که رایج شده و فقط هم محدود به دولتیها نیست. افراد زیادی هستند که در دو عنوان شغلی خصوصی فعالیت میکنند. متاسفانه دلیل اصلی این…
رهبری سازمانی با هوش فرهنگی، چیزی بیش از حساسیت فرهنگی یا مطلع بودن از باید و نبایدهای فرهنگی است.
کاوش در بینش مشتری شبیه پوست کندن لایههای پیاز است و بنابراین روشهای کمی تحقیق بازار برای کشف آن چندان مناسب نیستند.
برخی از محققان ادعا میکنند که کنجکاوی در سازمان، میتواند شمشیری دولبه باشد.