مدير عامل ايران خودرو مي گويد با رشد فناوري و افزايش انتظارات بازار، فرآيند هاي كهنه پاسخ گوي سيستم هاي صنعتي نيست و براي عرضه محصولات و خدمات با كيفيت مورد نظر مشتري بايد سيستم E.R.P در تمامي واحد هاي اين گروه صنعتي تسري يايد.
به گزارش ايكوپرس، جواد نجم الدين مدير عامل گروه صنعتي ايران خودرو در مراسم آغاز اجراي سيستم E.R.P دراين گروه صنعتي با بيان اين مطلب، خواستار توسعه اين سيستم برنامه ريزي نوين در تمامي واحدهاي متعلق به گروه صنعتي ايران خودرو شد.
وي با شاره به اين كه سيستم E.R.P ، نرم افزاري است كه با راه اندازي كامل آن، امكان رديابي لحظه اي كمي و كيفي محصول و مواد و قطعات فراهم مي شود، اظهارداشت: بيشتر شركت هاي خودرو سازي دنيا از اين سيستم بهره مي برند.
وي افزود: دسترسي به اطلاعات، مديران را در تصميم گيري براي كاهش هزينه ها و قيمت تمام شده محصول و در نتيجه توسعه بازارها كمك مي كند لذا اجراي كامل سيستم E.R.Pدر گروه صنعتي ايران خودرو از اهميت بالايي برخوردار است.
نجم الدين با اشاره به مصوبه جديد وزارت صنايع مبني بر اختصاص بخشي از توليد به صادرات، گفت: حضور در بازار جهاني براي ايران خودرو حياتي است اما بايد بتواند با كاهش قيمت تمام شده به كمك دست يابي به سيستم هاي اطلاعاتي يكپارچه، با رقباي كاركشته، هماوردي كند.
وي بهره گيري از سيستم هاي اطلاعاتي يكپارچه را عاملي دانست كه مديريت را نسبت به موجودي قطعات و سفارش ها، فروش، ضايعات، كيفيت و انتظارات مشتري آگاه و درتصميم گيري ها به او كمك مي كند واظهارداشت: توليد بدون اطلاعات در يك فضاي كور و بدون توجه به سليقه مصرف كنندگان صورت مي گيرد كه اين امر در عصر اطلاعات جايگاهي ندارد.
مدير عامل گروه صنعتي ايران خودرو، مختل شدن توليد، نگه داري حجم عظيمي از قطعات در انبار و توقف سرمايه در گردش را از عواقب نبود سستم اطلاعاتي يكپارچه از وضعيت سازندگان دانست كه ضمن بالا بردن هزينه ها، قدرت سرمايه گذاري را نيز كاهش مي دهد.
نجم الدين، اجراي سيستم برنامه ريزي در معاونت تندر را مورد تقدير قرار داد و گفت: در بسياري از سازمان ها به يك باره مبالغ بالا صرف می شود و به كارهايي مبادرت مي ورزند كه نتيجه اي هم ندارد اما اين كار در ايران خودرو با احتياط و مرحله به مرحله انجام شده كه نشان دهنده هوشمندي سازمان است.
وي تاكيدكرد: اجراي سيستم E.R.P هزينه ها را 15 درصد كاهش مي دهد و از طريق دسترسي به سيستم فروش و خدمات پس از فروش، پايش مداوم شاخص هاي كيفيتي مانند سي 100 و پي پي ام امكان پذير می شود.
پياده سازي سيستم E.R.P يا برنامه ريزي منابع سازماني در ايران خودرو از سال 84 آغاز شده و در معاونت هاي مالي و تندر اجرایی شده است .
